2013年2月20日星期三

今天上的一堂书上没教的课



成大事必備9種能力、9種手段、9種心態



一:沉穩



(1)不要隨便顯露你的情緒。



(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。



(3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。



(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。



(5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。



(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。



二:細心



(1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。



(2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。



(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。



(4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。



(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。



(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。



三:膽識



(1)不要常用缺乏自信的詞句



(2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。



(3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。



(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。



(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。



(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。



四:大度



(1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。



(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。



(3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)



(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。



(5)任何成果和成就都應和別人分享。



(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。



五:誠信



(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。



(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。



(3)針對客戶提出的“不誠信"問題,拿出改善的方法。



(4)停止一切“不道德"的手段。



(5)耍弄小聰明,要不得!



(6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。



六:擔當



(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。



(2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。



(3)認錯從上級開始,表功從下級啟動



(4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。



(5)對“怕事"的人或組織要挑明瞭說。



(6)因為勇於承擔責任所造成的損失,公司應該承擔



成大事的九種手段:



1、敢於決斷--克服猶豫不定的習性



很多人之所以一事無成,最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段,總是左顧右盼、思前想後,從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時,敢於做出重大決斷,因此取得先機。



2、挑戰弱點--徹底改變自己的缺陷



人人都有弱點,不能成大事者總是固守自己的弱點,一生都不會發生重大轉變;能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀,去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者!



3、突破困境--從失敗中撮成功的資本



人生總要面臨各種困境的挑戰,甚至可以說困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖,而成大事者則能把困境變為成功的有力跳板。



4、抓住機遇--善於選擇、善於創造



機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉,所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑,成大事都是絕對不允許溜走,並且能縱身撲向機遇。



5、發揮強項--做自己最擅長的事情



一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面,他必定是人生舞臺上重量級選手的犧牲品;成大事者關於在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。



6、調整心態--切忌讓情緒傷害自己



心態消極的人,無論如何都挑不起生活和重擔,因為他們無法直面一個個人生挫折,成大事者則關於高速心態,即使在毫無希望時,也能看到一線成功的亮光。



7、立即行動--只說不做,徒勞無益



一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人,行動的矮子”,所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生;成大事者是每天都靠行動來落實自己的人生計畫的。



8、善於交往--巧妙利用人力資源



一個人不懂得交往,必然會推動人際關係的力量。成大事者的特點之一是:善於靠借力、借熱去營造成功的局勢,從而能把一件件難以辦成的事辦成,實現自己人生的規劃。



9、重新規劃--站到更高的起點上



人生是一個過程,成功也是一個過程。你如果滿足于小成功,就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程,所以在實現了一個個小成功之後,能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。



可以講任何一種手段,都可以導致一種結果,但這個結果是不是最佳的結果,恐怕就很難說了。成大事者總是選擇最佳的手段,達到最完善的結果,這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上,你要想成大事,首先要解決的問題就是:你的手段對你推動成功的計畫是否立竿見影!See more

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